以“三个聚焦”破局  以实干实绩作答

——云阳县在全市财政工作暨党风廉政

    建设会上作基层财政管理经验交流

3月27日，全市财政工作暨党风廉政建设工作会召开，我县作为全市八个发言区县之一，受邀专题交流基层财政管理经验，以“三个聚焦”的扎实成效、创新举措，充分展现了我县在基层财政治理中的务实作风与工作实效，得到了市财政的高度肯定。

近年来，我县深耕“活力、发展、民生、质效、健康”五型财政建设，推动基层财政管理质效全面跃升。2025年，我县化债工作获家军书记多次通报表扬，绩效管理经验被财政部《财政监督》刊发推广。

一是聚焦“稳”与“进”，深化体制改革，激活发展动能。厘清县乡事权边界，将乡镇“三保”支出全部纳入县级支出基数，2025年安排12.65亿元全额兜底、应保尽保。将环境卫生、信访维稳等直接面向基层的基本公共服务明确为乡镇事权，有效防止县级“大包大揽”，又杜绝乡镇“随意伸手”；重构财力分配机制，改革后乡镇纳税主体同比增长75%，税收增幅高出县级25个百分点；完善预算与绩效闭环管理，破解县乡分级、共用国库的体制性难题。

二是聚焦“破”与“立”，完善监管体系，筑牢安全防线。深化群众身边腐败整治，补发75名村党组织书记、村民委员会主任报酬9.32万元，建立闭环发放流程；清理往来款项，清单化销号整改，乡镇应收账款余额下降46.5%、应付账款余额下降34.9%；严控债务风险，实现隐性债务“零新增”，近三年乡镇“三金三乱”等存量债务余额下降32.6%。

三是聚焦“引”与“育”，创新培养机制，锻造专业队伍。搭建引才、育才、联动三大平台。全县42个乡镇（街道）137名在编财务人员中，本科以上学历、财会专业、40岁以下占比分别达95%、93%、87%；2025年开展培训6期、覆盖2100人次，推行“一对一”导师帮带，安排30名年轻干部顶岗跟班；建立“1+7+14+42”联动体系，通过集中、专题、驻点、巡回等多元化指导方式，构建“中心指挥—小组包片—专人驻点”的梯次化指导网络。

我县以“三个聚焦”深耕基层财政管理，在改革攻坚、风险防控、队伍建设上取得了实实在在的成效，多项工作获得上级认可。下一步，我县将持续巩固工作成果，优化工作举措，补齐发展短板，不断提升基层财政治理能力和管理水平，为全县经济社会高质量发展筑牢更坚实的财政保障。