云阳县审计局铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的追求，开展“亮剑争先，揭榜挂帅”专项行动，“定揭亮评”四步工作法助推审计工作争先进位。

聚焦中心工作“定榜”，推动目标融合。坚持党委政府出卷，将“揭榜挂帅”成为服务中心大局的具体实践，围绕“一地三区两城”现代化新云阳建设目标任务，立足经济监督定位，靶向定标“命题”，将教育事业发展、国资国企改革、医保基金监管等重要事项作为今年审计监督重点，建立“揭榜挂帅”机制，加大向中心工作选派骨干力度，推动资源要素向重大任务倾斜和服务。

引导党员干部“揭榜”，推动力量融合。坚持业务骨干答卷，将“揭榜挂帅”成为践行初心使命的历练舞台，创新项目组织管理方式，广泛动员全局干部职工积极揭榜，主动认领重点任务，通过“个人自荐+组织推荐”的方式，打破科室界线形成“政策+财务+项目+法规”力量融合，让能者上、让智者上、让勇者上，让说了就办、定了就干、干就干成蔚然成风。

建立公开作战“亮榜”，推动管理融合。坚持目标导向审卷，将“揭榜挂帅”成为提升工作质效的平台，围绕重点任务的总体目标和进度安排，实行“动态晾晒+定期例会+总结复盘”工作机制，组织开展“揭榜挂帅”工作进展专项交流讨论会，及时提出指导性意见建议，制定事项、责任、措施、时限“四合一”工作清单，夯实分管领导靠前指挥责任，形成工作闭环。

强化结果导向“评榜”，推动考核融合。坚持公正公平阅卷，将“揭榜挂帅”成为锻炼干部能力的擂台，迭代升级干部实绩评价运用机制，晾晒综合评价、业务质量、表彰奖励等多项可量化指标“成绩单”，将完成情况作为积分制评价指标体系重要内容，全面、有效衡量审计干部工作的“质”和“量”，确保“揭榜挂帅”成为冲锋在前、敢闯敢拼“特种部队”的孵化器。